Betriebsberatung

Wie läuft die Betriebsberatung bei Buckoptimal ab?

Wir legen Wert darauf, praktische, umsetzbare Lösungen zu bieten, die auf den realen Bedürfnissen und Herausforderungen Ihres Betriebs basieren. Dabei behalten wir stets die unternehmerische Perspektive im Blick und sorgen dafür, dass jede Maßnahme zu echten, messbaren Verbesserungen führt.

1. Analyse der Ist-Situation

Zunächst nehmen wir uns 1-2 Tage Zeit, um Ihre Produktionsabläufe genau zu beobachten. Mit Hilfe von Fotos und Videos erfassen wir den aktuellen Stand und identifizieren sofortige Verbesserungspotenziale.

2. Aufbereitung der Ergebnisse

Nach unserer Analyse bereiten wir die gesammelten Daten sorgfältig auf, um sie in den folgenden Workshops zu nutzen.

3. Zielgerichtete Workshops

In 1-2-tägigen Workshops, die manchmal in mehreren Wochen Abstand stattfinden, arbeiten wir eng mit Ihren Mitarbeitern zusammen. Hierbei werden verschiedene Themenbereiche, je nach Bedarf und Fokus Ihrer Beratung, intensiv behandelt:

  • Layoutplanung: Wir planen die optimale Anordnung Ihrer Werkstatt, von Maschinen-, Lager- bis zu Arbeitsplatzstandorten. Dies kann für Neubauten, Anbauten oder auch Verbesserungen im bestehenden Gebäude relevant sein. Ein besonderes Highlight ist unser dreidimensionales Modell der Werkstatt im Playmobil-Maßstab, das eine lebendige und greifbare Vorstellung der zukünftigen Werkstatt ermöglicht.
  • Werkstatteinrichtung: Hier fokussieren wir uns auf die praktische Gestaltung der Arbeitsplätze, den Transport im Betrieb, die Lagerung von Werkzeugen und Materialien, Entsorgungssysteme und viele weitere Aspekte.
  • Nachhaltigkeit: Es geht um die Etablierung von klaren Regeln, Verantwortungsbereichen und Handlungsroutinen.
  • Unternehmensprozesse: Wir werfen einen tiefgreifenden Blick auf alle Prozesse Ihres Unternehmens, angefangen beim ersten Kundengespräch bis hin zur Rechnungsstellung.

4. Dokumentation und Umsetzung

Am Ende jedes Workshops erarbeiten wir gemeinsam einen detaillierten Maßnahmenplan, der klare Schritte und eine Zeitschiene für die Umsetzung enthält. Der Maßnahmenplan wird Ihnen in einem übersichtlichen PDF-Dokument mit passenden Beispielbildern Fotos zur Verfügung gestellt.

Wir laden Sie zu einem kostenlosen Beratungsgespräch ein.

Sie möchten Ihre Werkstatteinrichtung modernisieren, den Neubau einer Tischlerei oder Schreinerei planen oder Ihre Prozesse mit Methoden optimieren? Machen Sie den ersten Schritt in Richtung Optimierung! Kontaktieren Sie uns noch heute und lassen Sie uns gemeinsam Ihre Tischlerei revolutionieren.